MENTE SUSTENTÁVEL
O bem-estar das pessoas passou a ocupar um novo espaço dentro das organizações. Mais do que uma pauta de saúde, tornou-se parte da gestão de riscos, da produtividade, da liderança e da sustentabilidade do negócio.
A Mente Sustentável existe para apoiar empresas na identificação e gestão dos riscos psicossociais, conectando diagnóstico, estratégia, plano de ação, governança e evidências. Uma abordagem estruturada para transformar cuidado com as pessoas em decisões mais consistentes, ambientes de trabalho mais saudáveis e resultados sustentáveis.
Risco Psicossocial- Agora é obrigatório avaliar
GESTÃO AMBIENTAL E ECONOMIA CIRCULAR
Otimização de processos, recursos e resíduos através de modelos circulares que reduzem custos operacionais, agregam valor e reduz pegada ambiental e alinhadas com as metas de ESG.
A Mente Sustentável vai além de uma plataforma de diagnóstico. É uma solução completa para identificação, avaliação e gestão dos riscos psicossociais, conectando tecnologia, metodologia, análise especializada, PGR, plano de ação, governança e acompanhamento contínuo.
Realizamos um acompanhamento sistêmico conforme as etapas abaixo:
1.
Preparação e entendimento da organização
Iniciamos compreendendo a estrutura da empresa, áreas, funções, jornadas, características da operação e indicadores já disponíveis. Também analisamos informações como absenteísmo, afastamentos, turnover, atestados, acidentes, entrevistas de desligamento e outros dados que ajudam a entender o contexto organizacional.
2.
Diagnóstico dos riscos psicossociais
Aplicamos o COPSOQ II, instrumento reconhecido internacionalmente para avaliação de fatores psicossociais relacionados ao trabalho. O diagnóstico pode ser complementado por entrevistas, grupos de escuta e análises qualitativas, permitindo compreender não apenas os resultados numéricos, mas também a realidade de cada área.
3.
Análise técnica e priorização dos riscos
Os resultados são analisados por dimensão, área, função ou grupo de exposição. Identificamos os fatores mais críticos, níveis de exposição, recorrências e pontos de atenção relacionados a temas como carga de trabalho, liderança, reconhecimento, previsibilidade, conflitos, assédio, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e organização do trabalho.
4.
Integração ao GRO e ao PGR
Os riscos identificados são traduzidos para a lógica de gestão ocupacional da empresa, apoiando sua integração ao Gerenciamento de Riscos Ocupacionais, GRO, e ao Programa de Gerenciamento de Riscos, PGR. O objetivo é fazer com que o risco psicossocial deixe de ser tratado de forma isolada e passe a integrar efetivamente a gestão de Saúde e Segurança do Trabalho.
5.
Construção do plano de ação
A partir dos riscos priorizados, estruturamos um plano de ação com medidas preventivas e corretivas, responsáveis, prazos, indicadores e critérios de acompanhamento. As ações são construídas considerando a realidade da empresa e podem envolver liderança, comunicação, organização do trabalho, reconhecimento, desenvolvimento de gestores, prevenção ao assédio, saúde mental e melhoria das relações de trabalho.
6.
Implementação e governança
Apoiamos a organização na execução das ações e na definição da governança necessária para acompanhar o tema. RH, SSMA, Saúde Ocupacional, lideranças e alta administração passam a trabalhar de forma integrada, com responsabilidades claras e acompanhamento periódico dos resultados.
7.
Indicadores, evidências e acompanhamento
Organizamos indicadores, registros, documentos e evidências das ações realizadas, criando uma trilha clara de acompanhamento. Isso permite demonstrar o que foi identificado, quais medidas foram adotadas, quem foi responsável e quais resultados foram alcançados.
8.
Reavaliação e melhoria contínua
A gestão dos riscos psicossociais não termina com o diagnóstico. Acompanhamos a evolução dos indicadores, a efetividade das ações e a necessidade de novos ciclos de avaliação, permitindo que a organização avance continuamente na construção de ambientes de trabalho mais saudáveis, seguros e sustentáveis.
Da identificação do risco à ação. Da ação à evidência. Da evidência à melhoria contínua.
Benefícios
Conformidade e integração ao PGR e GRO
Estrutura a gestão dos riscos psicossociais e conecta diagnóstico, GRO, PGR e plano de ação às exigências da NR-1.
Prevenção e ambientes mais saudáveis
Identifica fatores de risco antes que se transformem em afastamentos, conflitos, queda de produtividade ou outros impactos para as pessoas e para o negócio.
Gestão baseada em dados
Transforma o COPSOQ III, indicadores internos e análises qualitativas em informações claras para priorizar riscos e apoiar decisões da liderança.
Governança, evidências e acompanhamento
Organiza responsáveis, prazos, indicadores e registros das ações, criando rastreabilidade e evidências da gestão realizada pela organização.