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NOSSAS SOLUÇÕES, INTEGRAÇÕES E RESULTADOS

UMA METODOLOGIA, MÚLTIPLAS FRENTES

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE ESG

Maturidade ESG, riscos e prioridades (GRI, SASB, CDP e IRFS).
Stakeholders
Indice de significância
Diagnóstico em campo

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INTEGRAÇÃO E GOVERNANÇA

Curadoria de comitês e ritos de gestão.
Integraçào entre as áreas.
Papéis e Responsabilidades.
Leitura integrada de riscos e prioridades.
Estrutura de tomada de decisão
Alinhamento estratégico e desdobramento de metas

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EXECUÇÃO E SINCRONICIDADE

Estratégia traduzida em rotina e entrega.
Desdobramento de planos de ação.
Alinhamento estratégico entre áreas.
Monitoramento da evolução.
Líderes e operação em sincronicidade.

Image by Jeremy Bishop

ECONOMIA CIRCULAR E EFICIÊNCIA

Redução na geração de resíduos e envio para aterro.
Redução de desperdícios de produção (Água, Energia, Materia-prima).
Identificação de oportunidades de eficiência operacional.
Do berço ao berço.
Uma dor transformada em valor.

Image by Josh Power

PROJETOS SOCIOAMBIENTAIS E GERAÇÃO DE VALOR

Projetos conectados ao território e ao modelo de negócio
Estruturação de projetos de impacto socioambiental.
Captação de recursos e utilização de incentivos fiscais.
Parcerias estratégicas.
Mensuração de impacto e geração de valor.
Transformando propósito em impacto e valor compartilhado.

INDICADORES, REPORTE E INTELIGÊNCIA

Indicadores operacionais táticos e executivos integrados.
Procedimento para coleta, rastreabilidade e confiabilidade dos indicadores.
Reporte Integrado alinhado a padrões Internacionais (GRI, SASB, CDP, IFRS S1 e S2).
Comunicação estratégica para mercado e stakeholders
Governança e consistência das informaçoes

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EVIDÊNCIAS, AUDITORIAS E FISCALIZAÇÕES

Gestão de evidências.
Auditoria de conformidade Due Diligence.
Rastreabilidade documental em SSMA/ESG.
Preparações para fiscalizações.
Suporte técnico para perícia e demandas legais.

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MENTE SUSTENTÁVEL

Diagnóstico Psicossocial | COPSOQ II, entrevistas e indicadores para mapear riscos.
GRO/PGR + NR-1 | Integração dos riscos psicossociais à gestão ocupacional.
Plano de Ação | Prioridades, responsáveis, prazos, indicadores e evidências.
Monitoramento | Plataforma inteligente para acompanhar riscos e resultados.

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BENEFÍCIOS:

Proteção e evolução do negócio.
Redução da exposição regulatória e documental.
Gerar Valor, Integrar e Proteger.
Metas que orientam e ajudam na tomada de decisão operacional e estratégica.

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